나는 진리는 단순하다고 믿는다. 그리고 그렇게 찾아내려고 항상 노력했다. 이것은 누가 가르쳐 준 것인지 내가 알아 낸 것인지는 모르겠다. 내 마음은 꼭 땅 파는 기계처럼 싹 쓸어 버리는 잔악성이 있다. 그러나 다른 한 편으로는 쌓아지는 것을 보고 무척 고민해야 할 것이 많다. 왜 쌓아 지나? 무엇이 쌓는가? 중요한 것 같지만 쓰레기와 함께 쌓아 놓는다. 좋은 것과 나쁜 것이나 쓸데 없는 것들이 모두 한데 놓아 진다. 조금 더 있다가 한번에 하고 던진다.
그러나 그 후 나는 이곳에
3가지를 놓는다. 하나는 당장 쓰레기로, 하나는 잠시 중요한 서류나 즉시 회답할 것, 그리고 하나는 영구 보존이나 당장 사용할 것으로 나눈다. 여러 개의 종류를 크게 분류 할 수 있을 때 우리는 단순 하여 진다. 그 다음의 효율성 과 분류 방법과는 어떤 관계가 있을까?
백지장 도
맞 들면 낳다 하는 말이 있다. 이것은 둘이나 그 이상의 사람들이 함께 들으면 쉽다 는 말로 바꿀 수 있다. 우리 여럿을 구분 할 때는 물건들 과 좀 다르게 한다. 여기에는 쓰레기가 없다. 한 사람이 코는 냄새를 못 맡아도 요리는 잘 할 줄 알며, 다른 사람은 맛을 볼 줄 몰라도 냄새를 잘 맡든가 귀가 밝다. 진리나 물건 정리는 단순 하면 좋지만 우리가 먹고 가지려는 것은 각각 다양하며 다양하게 먹고 사용하고 싶어 한다. 어떻게 가능한가?
그럼 이것을 위한
지도력은 어떤 것이라야 할까? 지도력이라면 우선 구성원과 목적이 먼저 정해 짐에 따라 각각 다르다. 그리고 환경이나 응급성 그리고 위에 말한 구성원 능력의 다양성에 따라 지도 방법과 구성원 배려와 참여 유도가 달라 질 수 있기 때문이다. 보통 외부 세력의 침입이나 절박한 지경에서는 직 하향식이 빠르게 위에서 아래로 내려가는 계층 단위가 적고 업무 위주여야 한다. 그리고 맨 밑 계층의 목적이수 도 민주적으로 하도록 소단위로 서로 경쟁함이 부여되거나 아예 각각 다른 임무를 수행하도록 하는 게 좋다고 할 수 있다.
여기서 제일 중요한 것은
가능한 한 사람 위주로 개성이나 개인 능력을 살리면서 전체적 다양성을 이룩하는 것이라고 하겠다. 여기에 각 개인의 예술 능력이 발휘 될 때는 전체적 실력발휘의 꿈 이상이 될 듯 도 하다. 이제 학벌 위주나 물갈이 되는 지도자 만 매달릴 때는 지났다.
나는 블로그를 포함한 횡적 연락 통신망이 가장 발달 된 우리 님들을 믿는다.
위가 밑을 위하고 밑이 주인이 되는 날을 기다리며..
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