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5개의 게시물을 찾았습니다.

  1. 2006/09/01
    트렉벡을 쉽게 이해할 수 있어요!
    바나나우유팀
  2. 2006/07/12
    일터를 선택할때..(2)
    바나나우유팀
  3. 2006/06/15
    와 와~(1)
    바나나우유팀
  4. 2006/06/15
    바나나우유..를 주세요.(1)
    바나나우유팀
  5. 2006/06/15
    선선한 진보넷 블로그(2)
    바나나우유팀

트렉벡을 쉽게 이해할 수 있어요!

진보네님의 [트랙백 :미워도 다시한번] 에 관련된 글.

 

간단한 만화와.. 친절한 설명이 있는 글 입니다.

만화에서 나온대로 트랙백을 한번 해보는중..

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일터를 선택할때..

가장 중요한 부분이 경영자라는 점이 절실히 느껴진다.

만약 선택하려는 일터가 영리를 추구하는 기업이라면 이 점의 중요성은 더욱 말할 것도 없을 것이고..

 

여기까지만 말해도 나 뿐만 아닌, 모두가 절실히 느끼고 있는 점일텐데

 

 
 
"어떤 분야에서든 세계 최고가 돼야 한다고 생각하는 중국은 BBC와 CNN을 모델로 삼아 인프라나 하드웨어를 모두 따라가려 노력하고 있고, 실제 그 성과가 나타나고 있다"
 
라는 부분을 읽으면서 자연스레 삼성의 이건희 회장이 떠오르면서 다시 한 번 경영자가 얼마나 중요한지 느끼게 됐다.
 
사실, 어떤 분야에서든 넘버 원이 되고 싶은 건 모든 경영자의 바램일 것이다.
하지만, 이건희 회장이 (다른 경영자들과) 다른 점은
 
1. 국내 넘버 원이 아닌, 월드 베스트가 되어야지만 살 수 있다라는 절박한 생존 인식
2. 월드 베스트가 될 수 없는 부분은 가감히 정리를 하는 결단
3. 월드 베스트가 되기 위해 따라줘야 할 인프라적 투자
 
이 세 가지에 대한 인식이 기본적으로 따라주는 경영자이어야  일을 해볼만 할 것이다라는 생각이다.
아니... 우리 자신에게부터 적용할 원칙이지 않을까 싶다.
어느 분야에서 자신의 경쟁력과 브랜드를 키울 것인지... 어떤 투자를 스스로에게 할 것인지.. 하는. .
 
여튼 나와 여러분 모두 지금부터라도 늦지 않았다는 생각으로  시간이 흐른 뒤에 더 행복한 웃음을 지을 수 있는 사람이 되었으면 합니다 .
 
나에게 과거 정말 너의 미래를 구체적으로 준비해야 한다는 선배가 있었다면 얼마나 좋았을까 하는 생각이 듭니다.  뭐 자기 앞길 자기가 책임지는 거겠죠?
여러분 공부합시다! (어른들 말이 하나도 틀린 것이 없네요.. )
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와 와~

 

 

이제

미치게 마음껏

놀아보자!

 

 

 

 

 

 

 

 

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바나나우유..를 주세요.

 

바나나 우유를 주세요. 

오늘의 최소 바나나 우유 요구량을 충족을 못했어요. ㅎㅎㅎ

 

/미옥언니  공개 옵션이나 덧글 유무등은 글쓸때 설정할 수 있어요..

 

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선선한 진보넷 블로그

아훔.. 썼던게 날라가버렸네요.

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후아.. 신선한 진보넷 블로그에서 처음 포스팅을 시도해보면서 약간의 좌절을 느꼈습니다. ㅋㅋ

 

 

삽입기능을 사용할시에는 오류페이지처럼 표시가 되면서.. 약간 불안정.. 인건가요.. 후..

 

 

* * * 아직 잘모르겠는 기능..

 

1. 스킨꾸미기.. 어떻게 이미지를 집어넣어야하는지 모르겠음..

-> 도움말이 안눌러짐.. 후후..나를. 거부를 하다니..

 

2. 삽입기능을 썼을때 에러메시지가 나오면서 내가 썼던 글은 사라지고 삽입 메시지만 나타남..

 

그 외에는 좀더 체험후..



이미지를 넣어봅시다.

 

 

애밀리를 찾다가 찾은 사진..

 

그녀를 보신적이 있나요?  호호.. 이런사진도 있군요.

 

 


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