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<격주간 정치신문-사노위 : 17호>노르웨이 테러의 본질

노르웨이 테러의 본질

 

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노르웨이 테러의 본질

 
지난 7월 22일 노르웨이에서 일어난 테러사건은 국내외적으로 상당한 충격을 줬다. 극우테러분자 아네스 베링 브레이빅은 오후 3시 수도 오슬로의 정부청사 앞에서 8명이 사망, 7명이 중상을 입는 차량폭탄테러를 저지른 뒤, 수도에서 20킬로미터 떨어진 유토야섬에서 노동당 청년회 캠프에 난입하여 무차별 총격으로 78명을 사살하는 사상 최악의 테러를 저질렀다.
 

언론의 초기대응과 제기되는 의혹

 
충격적인 폭탄테러가 발생하자 노르웨이의 주요언론 뿐만 아니라 뉴욕타임스, XXXX 등 국제 주요언론은 알카에다를 포함한 이슬람 근본주의 세력을 테러의 배후로 지목했고, 또한 미국 대통령 오바마도 예외는 아니었다. 그러나 유토야 섬에서 실탄을 다 소진한 범인의 투항으로 테러범이 백인 극우주의자임이 밝혀지면서 제도언론의 추악한 본질을 스스로 폭로했다.
 
기본적으로 이들 국내외 언론은 테러범 브레이빅의 단독범행 진술을 받아들이는 분위기이지만, 유토야 생존자들의 증언과 오슬로 폭탄테러의 기술을 고려할 때 단독범행을 받아들이기는 어렵다. 특히 범인이 탄약을 소진한 이후에야 도착한 늦장출동이나 수사과정의 지지부진 한 점을 보면 비록 노동당이 정권을 장악하고 있으나, 경찰과 군에 잠복한 극우동조세력 또는 인종주의적 정서는 테러에 대한 미온적 대응과 무관하지 않다. 이는 아프가니스탄에 파병된 노르웨이 군의 군사작전이나 최근 나토의 이름으로 참여한 리비아 공습작전에서 보여준 모습과는 아주 대조적이다.
 
또한 테러범 브레이빅은 극우정당인 ‘진보당’의 당원이었다. 진보당은 글로벌 경제위기와 노르웨이 사회의 점증하는 반외국인 정서에 힘입어 제2정당으로 성장했다. 따라서 네오나치 합법정당의 급속한 성장이 이번 테러의 사회심리적 토대를 마련했다. 절대다수의 노르웨이인들이 이번 테러에 분노하고 희생자를 추모했지만, 파시즘의 촉수가 이미 제도 내부에 깊은 뿌리를 내리고 있는 현실은 외면하고 있다.
 

노르웨이 사회의 이중성과 파시즘의 위협, 그리고 한국

 
이번 테러를 극우정신병자의 우발적 테러로 치부한다면 그건 오산이다. 테러범의 잔혹한 폭력에 절대다수의 노르웨이인들이 분노하지만, 과연 평화와 포용을 자랑(?)하는 노르웨이의 노동당 정부 아래서 이주민 추방사태가 이어졌고, 공공연하게 이슬람에 대한 인종주의는 확산되어 왔다. 노벨평화상으로 상징되는 노르웨이 사회의 톨레랑스는 이번 테러로 제대로 된 시험대에 오를 것이다.
 
현상적으로 이번 사건은 광기에 사로잡힌 극우 나치주의자의 우발적 테러처럼 보이지만, 본질적으로 자본주의의 신자유주의적 재편 속에서 사회전반적으로 확산되는 인종주의적 파시즘의 필연적 표출이다. 전세계적으로 지속되는 경제위기는 대중들의 삶을 압박하면서 파시즘의 더더욱 풍부한 토양을 제공하고 있으며, 그런 의미에서 오슬로-우토야 테러는 일회적 충격이 아니라, 자본주의를 넘어서는 대안이 등장하지 않는 한 더욱 더 기승을 부릴 우익테러의 작은 시작에 불과하다.
 
또한 테러범 브레이빅은 인터넷에 올린 글에서 한국과 일본을 단일 민족을 유지하며 다문화 사회로의 전환을 잘 억압하고 있는 좋은 예로 제시했다. 200만 명에 달하는 이주민의 기본적 권리를 제대로 보장하지 못하는 한국사회에서 노르웨이의 테러는 남의 일이 아니다. 경제위기의 일상화는 국내의 극우테러세력이 활동할 풍부한 토양이며, 그들의 폭력은 일본정계의 독도망언과 북한체제 등 외부적 요인이 없다면 내부의 적으로서 이주민과 이주노동자들에게 향할 것이다.
 
원영수
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<격주간 정치신문-사노위 : 17호> [사회주의노동자정당을 함께 만듭시다!] 다시 노동자문화운동을 생각하다

[사회주의노동자정당을 함께 만듭시다!]

 

다시 노동자문화운동을 생각하다

 

 

‘노동자문화’, 말만 들어도 지긋지긋하다. 신물이 난다. 노동자문화운동은 이제 거의 실체도 없어져 버렸다. 아 옛날이여! 좋았던 시절은 술자리의 안주거리로만 남아있다. 문화활동가들도 뿔뿔이 흩어져 버렸다. 그나마 남아 있으면 정말 다행이다. 다들 먹고 살기 힘들어서 보일 듯 보이지 않는 신기루 같은 존재가 되어 버렸다. 아직 명맥을 유지하고 있는 문화단체가 있다는 것은 거의 기적에 가깝다. 존경할 만하고 마땅히 존중받아야 한다.
 
왜 노동자문화운동이 이렇게까지 처참하게 망가져 버렸는가? 누구에게 하소연을 해야 하는가? 물론 노동조합운동의 쇠퇴와 그 운명을 같이한 측면도 있다. 대체적으로 보면 노동자문화운동은 대중운동의 흥망성쇠를 그대로 따라갔다. 노동조합운동, 대중운동이 활발할 때는 노동자문화운동도 더불어 호황기를 맞았다. 그 예가 87년이며, 전노협시절이었다. 민주노총 초기에는 그나마 명맥을 유지했다. 결정적으로 97년 IMF 시기를 거치면서 노동조합운동은 큰 시련을 맞게 되었고, 패러다임의 변화를 요구받았다. 그러나 노동조합운동은 꿈쩍도 하지 않았다. 변화에 발을 맞추지 못함으로 해서 대중운동은 그 성장을 멈추고 말았다. 노동자문화운동도 마찬가지로 대중운동의 운명을 쫓아갔다.
 
한편으로 노동자문화운동은 대중운동의 혼란과 정체의 문제를 정확히 꿰 뚫어보고 대안을 제시하기도 하였다. 바로 ‘일상의 모든 것과 싸우자’라는 기치였다. 깃발만 꽂아도 조합원들이 몰려들던 동원의 시대가 가고, 바야흐로 조합원 개개인이 주체가 되어야만 운동이 발전하는 시기가 되었다. 당장 눈앞에 닥친 생산영역의 투쟁도 중요하지만 재생산 영역에서의 투쟁도 아울러 중요한, 때로는 더 중요한 시기가 되었는데도, 대중운동은 꿈적도 않고 옛날의 방식을 고수했다. 그 결과는 지금 우리가 뼈저리게 아픔으로 느끼고 있는 바다. 문화운동의 지적은 옳았으며 지금도 그 명제는 유효하다.
 
이제 문화활동가들은 각자 자기의 삶을 영위하기도 벅차다. 어떤 이는 귀농을 해서 전혀 새로운 삶을 살고 있고, 어떤 이들은 그나마 문화운동의 명맥을 유지하기 위해 날품팔이를 하기도 한다. 어떤 이들은 이를 악물고 단체를 유지하고 있고, 어떤 이들은 삶이 버거워 헉헉대고 있다. 또 어떤 이들은 관망을 하기도 한다. 도대체 답이 안 보인다. 전망을 찾기가 어렵다. 그래도 몇 년 전까지만 해도 연초에 모여서 앞으로의 계획에 대해서 논의도 하고 머리를 맞대기도 했으나 이제는 그마저도 힘들어져 버렸다. 가끔가다 애경사에서 마주치는 것이 전부가 되어버렸다.
그래도 답은 조직이다. 이렇게 서로가 어려울 때는 그나마 조직으로 모여 머리를 맞대야 하지 않을까? 그 속에서 답을 찾아봐야 하지 않을까? 문화운동의 성과를 과연 어디로 모을 수 있겠는가? 지역활동의 성과를 어디에다 담을 것인가? 그 답은 그나마 조직이 아니겠는가? 대중조직의 틀로 그것을 담을 수 있겠는가? 정치조직의 틀로 담아야 하지 않겠는가? 정치조직의 가장 안정되고 최고의 조직은 무엇인가? 그것은 운동가들이 그토록 염원했던 당이 아니겠는가? 물론 현재 진행 중인 사회주의 노동자당 건설 과정이 썩 마음에 안들 수도 있다. 권위적이고, 음모적일 수도 있다. 그러나 우리는 그들이 투쟁해왔던 역사를 잘 알고 있지 않은가? 그들이 노동자계급 투쟁의 원칙을 변함없이 꿋꿋하게 지켜왔음을 두 눈으로 확인하지 않았던가? 약간의 잘못은 같이 만들어가면서 고치면 되지 않겠는가? 그 정도의 신뢰는 우리들 서로가 확인하지 않았는가? 더 이상 머뭇거리다가는 지금까지의 성과와 노력이 그나마도 손가락 사이로 물이 빠지듯 없어져 버릴 수도 있는 상황이다. 두 손으로 정성껏 성과를 감싸 안아야 할 때다. 소중한 노동자문화운동의 성과를 지역으로, 조직으로, 당으로 모아야 할 때다. 그래야만 노동자문화운동의 미래를 만들 수 있다. 그래야만 역사에 떳떳할 수 있다. 이제는 뭉칠 때다. 뭉쳐야만 성과를 낼 수 있다. 그것이 대안이다.
 
박선봉
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<격주간 정치신문-사노위 : 17호> [사회주의는 바로 이것!] 노동이 고통이 아닌 사회, 노동의 강박으로부터 벗어나는 사회

 

[사회주의는 바로 이것!]

 

노동이 고통이 아닌 사회, 노동의 강박으로부터 벗어나는 사회

 
 
실업자일 때는 일만 있으면 될 것 같지만, 막상 취업을 하면 얼마 지나지 않아 일요일 저녁 쯤 이면 월요일 출근 생각에 우울하다. 휴가를 기다리다가도 막상 휴가가 닥치면 소비하는 것 외에 무엇을 해야 할 지 막막하다. 일하는 것이 지겹다가도 일을 하고 있지 않으면 불안하다. 노동에 대한 이 양면적인 현상은 노동을 즐길 수 없고, 노동으로부터 강박당하는 사회구조 속에 있기 때문이다. 굳이 새마을 운동을 돌이키지 않더라도 자본주의 사회에서 노동의 건전한 이미지는 ‘땀’이다. 막상 개인의 입장에서는 고된 것이 싫으면서도 사회적으로 노동은 고된 것이 되어야 한다. 또한 ‘근로’, 근면한 노동은 사회의 정의다. 그런데 노동은 자본주의 사회에서 정작 궁극적으로 기쁜 일이 될 수 없다. 노동력은 상품의 하나일 뿐이므로 ,대다수는 자신의 노동과정을 스스로 설계할 수 없고, 자신이 구상하는 노동을 할 수 없으며, 노동의 생산물에 대한 어떠한 권리도 없다. 살기위해 노동을 하는 것이고, 노동자체라기 보다는 이에 부수하여 발생된 임금, 관계, 사회적 위치, 인정 등을 위안으로 삼는다. 그래서 자본주의 사회에서는 노동이 기쁘지 않다. 그렇기 때문에 노동을 즐긴다는 것은 병리적 현상인 ‘일 중독’이거나, 대단히 이색적인 일이다. ‘쉰다’, ‘논다’는 것은 일을 기준으로 하는 상대적 개념을 가진 비생산적 시간일 뿐이다.
 
인간은 공동체를 유지하기 위해 불가피하게 필요 노동을 해야 한다. 필요노동이 얼마만큼의 밀도나 시간인지는 연구자마다 다르고, 절대적일 수 없다. 그러나 명확한 것은 자본가들이 취하는 잉여가치, 즉 이윤을 환산한 만큼의 시간은 굳이 더 일할 필요가 없는 시간이다. 노동시간은 최대한 짧아져야 하고, 일은 가능한 많은 자가 가능한 적게 분담해야 한다. 그러나 자본주의는 일의 총량적인 양이나 시간을 줄이려하지 않고, 가능한 많은 이들과 적게 나누려하지 않는다. 가능한 단위 시간당 노동강도를 높혀야 하고, 취업 노동자를 압박하는 실업자군이 존재해야 하고, 경쟁 속에서 썩어 없어져도 끊임 없이 생산물을 필요이상 많이 생산하고, 금융상품과 대부 등으로 소비자를 만들고 구렁텅이에 내몬다.
 
사회주의의 목표는 노동자가 공동체 속에서 노동에 참가하고, 노동을 계획함으로써 자신의 노동과정에서 소외되지 않으며, 노동생산물에 대한 ‘소유’가 아닌 ‘분배와 활용’에 참가하는 것이다. 동시에 가능한 적은 노동시간을 추구하고, 가능한 많은 사람이 가능한 적게 일을 분담하는 것이다. 24시간 중에 노동은 절대적 중심이 아니라 소중한 일부로 작용하는 것, 노동이 고통이 아니라 즐거움으로, 동시에 노동으로부터 강박당하는 것이 아니라 노동으로부터 자유로운 사회가 바로 인간이 추구해야 할 사회다. 노동권은 노동을 할 권리일 뿐 아니라, 노동의 조건을 결정할 권리이며, 노동으로부터 벗어날 권리이기도 하다.
 
김수
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<격주간 정치신문-사노위 : 17호> 노사가 짜고 치는 고스톱이냐? - 기아차지부 11년 임금 잠정합의안 부결의 의미

노사가 짜고 치는 고스톱이냐?

 

- 기아차지부 11년 임금 잠정합의안 부결의 의미

 

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무쟁의로 나온 잠정합의안!

 
기아차지부가 올해 임금교섭을 휴가 전에 타결하기 위해 집중교섭을 하겠다고 하더니 상견례를 시작한지 15일 만인 7월 22일 무쟁의로 노사 잠정합의안이 도출되었다.
 
기아차 잠정합의안의 주요내용은 정규직의 경우 기본급 90,000원 인상(호봉 승급분 약 37,000원 제외하면 요구안 150,611원에서 약 53,000원으로 약 5.2% 인상), 경영성과급 300%+400만원, 격려금 300만원, 무쟁의 타결 주식 80주, 라인수당 인상, 보전/유해수당 신설, 생산/기술직 숙련승진제 도입 등이 그것이다. 그러나 주간연속2교대제와 월급제의 경우는 08년 현대차지부가 수용하면서 집행부 총사퇴의 빌미가 되었던 개악된 합의안을 그대로 가져왔고 2012년 상반기 전공장 10일간 시범운영만 추가되었다.
 
사내하청의 경우 기본급 90,000원 인상, 생계비부족분 300%+490만원, 라인수당 신설(통상수당), 직급제 수당 신설(통상수당), 학자금 관련 장학기금 조성 등이 잠정합의안의 주요 내용이다.
 

기다렸다는 듯한 언론의 보도

 
잠정합의안이 나오자마자 기다렸다는 듯이 언론은 연일 사측의 사상 최대 규모의 파격적인 임금인상안 제시로 기아차 노사관계가 2년 연속 무분규 타결의 성숙한 노사문화의 새로운 지평을 열었다며 호들갑을 떨었다. 언론과 자본의 단체인 경총은 기아차 노동조합이 습관처럼 되풀이해오던 쟁의행위로 회사와 대립하지 않고 실질적인 협상에만 집중함으로써 동반자로서의 노사 신뢰를 증진시키고, 무분규에 따른 보상으로 무상주 80주도 얻을 수 있었다며 휴가 전 협상 타결은 2004년 이후 7년만이라며 가결분위기를 조성하였다. 그리고 현대차지부가 타임오프제 진통으로 휴가전 타결에 난항을 겪고 있지만 기아차지부는 노사상생과 실리의 길을 선택하였다며 연일 호평과 찬사를 보냈다.
 

결과는 부결이다

 
그러나 7월 27일 조합원총회 결과는 보기 좋게 사측과 여론의 기대를 뭉개버렸다. 노사 모두 역대 최대 성과를 잠정합의안으로 제시하였다고 하지만 조합원들은 52.8% 반대로 부결을 선택했다. 95.4%의 투표율 속에 찬성 46.8%, 반대 52.8%가 조합원의 선택이었다. 특히 소하리공장의 경우 잠정합의안 찬성률 33.3%로 2/3가 반대를 선택하였고, 화성공장도 찬성률이 41.8%에 불과했다.
 

부결의 이유는?

 
역대 최고의 잠정합의안이라고 노사가 주장하고 언론이 파격적인 제시라고 하던 잠정합의안을 조합원들이 인정하지 않고 부결시킨 이유는 무엇인가?
 
언론의 분석은 크게 3가지인데, 9월 임원선거를 앞두고 현장조직의 선명성경쟁으로 부결운동을 전개한 것과 임단협 교섭을 진행 중인 현대차지부보다 기아차지부가 먼저 끝내면서 현대차와의 차별에 대한 거부감, 그리고 심야노동에 지친 조합원의 기대치에 미흡한 주간연속2교대제가 부결의 주된 원인이라고 내세우고 있다.
 
언론과 사측의 분석이 크게 틀리지는 않다. 현장 제조직의 부결운동도 영향을 끼쳤고 현대차지부보다 일찍 끝내면서 차별에 대한 불안감도 존재한다.
 
그러나 가장 크게 현장 조합원들을 자극한 것은 번갯불에 콩 구워 먹듯이 너무 급하게 잠정합의안이 나왔다는 것이다. 결과물은 시기와 과정에 상관없이 똑같을지 몰라도 현장 조합원의 입장에선 형식적으로 임투 출정식을 겨우 1시간 동안 진행하더니 과정도 없이 투쟁도 없이 조합원들을 배제한 채 집행부만의 일방교섭으로 끝내버렸다는 사실에 대해 불만과 불신이 모아진 것이다. 즉, 임금투쟁에 대한 과정에서 조합원과의 교감이 전혀 없었다는 것이다. 더구나 현대차지부와 투쟁일정이 맞춰지고 있는 상황에서 공동투쟁이나 공동보조를 통해서 투쟁전술을 효과적으로 전개할 수 있었음에도 사측의 분리공작에 의해 기아차지부가 먼저 마무리하면서 현대차와의 차별이 발생할 것이라는 현장 조합원의 정서가 존재했다.
 
조합원의 열망인 주간연속2교대제의 경우 8+9를 작년에 일방 수용한데 이어 올해 역시 개악된 현대차지부의 08년 합의안을 그대로 수용하면서 노사공동위원회가 공수(M/H)산정기준, 적정인원 산정기준 등을 협의하는 구조를 인정하게 되었다. UPH(시간당 생산량) 조정에 따른 노동강도 강화, 여유인원에 따른 전환배치 등의 여지만 남기면서 조립공장 조합원들의 불만이 팽배했다.
 
“특근을 제외한 상황에서 연간 124만대 생산능력 및 생산량 유지가 전제조건이라면 임금하락 및 노동조건 저하가 빤한 상황에서 과연 주간연속2교대제 및 월급제 실행이 무슨 의미가 있겠는가?”라는 회의감이 들 수밖에 없었다.
 
05년에 주간연속2교대제와 월급제가 노사합의 된 이후에도 사측의 요구사항인 혼류/병행생산, UPH UP, 전환배치 등이 전 공장에서 단계적으로 진행되고 있기 때문에, 조합원들의 반응은 “이건 다 주고 하자는 이야기와 다름없다”는 비판이다. 특히 소하리공장과 화성공장의 총회결과는 주간연속2교대제안에 대한 실망감의 표출로 볼 수밖에 없다.
 
소하리공장의 2/3 반대의 의미는 잠정합의안(특히 임투과정, 주간연속2교대제)에 대한 심판이자, 그간 노사관계 및 소하리공장 전망에 대한 노동조합 및 대의원, 활동가에 대한 비판으로 받아 들여져야 한다. 조합원 총회나 임원선거시 사측이 움직이는 표가 30%라고 봤을 때, 회사표를 제외하고 소하리공장 전 조합원이 반대표를 행사했다고 볼 수 있는데 이는 2년간의 집행에서 기아차지부와 소하지회가 소하리공장의 전망을 만들지 못했다는 비판이자, 사측의 전환배치, UPH UP, 혼류생산 등 일방적 구조조정을 저지하고 투쟁하지 못한 노동조합 및 대의원, 활동가에 대한 실망과 좌절감이 표출되었다고 볼 수 있다.
 

조합원의 심판의 의미를 기억하라!

 
08년 세계경제위기 이후 일방적으로 사측에 의해 현장이 유린되고 노동조합과 대의원들의 투쟁이 사라져 가면서 사측의 현장통제는 갈수록 강화되고 있다. 작년 타임오프제를 투쟁으로 돌파하지 못하면서 힘의 역학관계가 노동조합에서 자본으로 넘어가면서 일상적 구조조정이 현장을 옥죄어 오고 있다. 무상주에 맛을 들인 조합원들이 2년 연속 무쟁의를 선택할 것이라는 김성락 집행부의 기대는 처참하게 무너진 것이다.
 
어느 순간 조합원수첩이 사원수첩으로 바뀌고, 노동조합이 투쟁 대신 노사협조주의를 선택하면서 현장 조합원들은 미래에 대한 불안과 노동조합에 대한 불신을 갖게 되었다. 무쟁의의 조건인 무상주 80주에 대한 유혹마저도 접게 되었다. 이번 잠정합의안 부결의 숨겨진 의미는 노사협조주의에 대한 조합원들의 강력한 저항이자, 김성락 집행부의 오만과 독선에 대한 조합원의 냉혹한 심판이다.
 

“ 노사가 짜고 치는 고스톱이냐?” 라는 현장의 목소리에 귀를 기울여야 한다.

 
김기조
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<격주간 정치신문-사노위 : 17호> 친일파 건국의 아버지를 소개합니다

 

친일파 건국의 아버지를 소개합니다

 

- 보수우익의 입장을 전달하는 KBS

 

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KBS는 백선엽 다큐 방영과 이승만 다큐 방영 시도로 공영방송에 대한 의심을 받고 있다.

 
올해 광복절에 방영될 KBS TV의 다큐멘터리 ‘초대 대통령 이승만과 제1공화국’의 방송이 무기한 연기될 가능성이 높아졌다. KBS는 “자문위원단의 모니터링을 거침에 따라 이달 방송되지 않을 가능성이 높다”고 8월 1일 밝혔다. 이승만 다큐는 KBS의 올해 10대 기획 중 첫 아이템이었다. 97개 시민, 사회, 언론단체는 이승만 다큐에 반대하는 농성을 KBS본관 앞에서 펼치고 있다.
 
KBS는 지난 6월 24, 25일 이틀에 걸쳐 백선엽을 소개하는 다큐멘터리를 방송했다. 한국전쟁 당시 그가 세운 전공을 열거하며 전쟁영웅으로 소개한 다큐였다. 방송 뒤 시민, 사회단체들은 그의 친일행적을 외면했다며 반발했다. 백선엽은 일제강점기 당시 독립군 토벌 및 항일세력 정보수집 및 심문이 주요임무였던 간도특설대에 광복 전까지 3년 동안 근무했다. KBS는 이에 대한 조명은 하지 않았다. 그리고 백선엽은 지금까지 친일경력에 대한 사과를 하지 않고 있다.
 

반공의 건국기치가 친일행위보다 중요?

KBS는 역사적 평가 논란이 일고 있는 이들에 대한 다큐멘터리를 방송했거나 방송하려 한다. 논란 속에도 이들에 대한 재평가를 하려는 이유는 명확해 보인다. ‘대한민국을 세운 위대한 지도자 만들기’이다.
 
세계경제 대국으로 발돋움한 대한민국 건국에 공을 세운 이들의 공로가 제대로 평가받지 못하고 있다는 보수우익의 주장과 다르지 않다. 뉴라이트 등 보수우익세력은 미군(외국)조차 인정하는 백선엽의 공로를 한국사회가 평가하지 못하고 있다고 주장한다. 보수우익들은 이들의 공로를 바로 잡는 게 대한민국의 역사를 바로 세우는 길이라 주장한다. 그들은 이승만의 반민중, 반민주주의 행위, 백선엽의 친일행위는 대한민국 건국이라는 큰 공에 비하면 작은 잘못이라 주장한다. 왜냐하면 반공의 대한민국을 건설한 것이 보수우익세력에게는 더 할바 없이 중요한 사실이기 때문이다. 백선엽이 근무한 간도특설대의 팔로군 토벌을 한국전쟁의 원흉인 공산주의자를 토벌한 것으로 해석하는 것이 바로 그 예이다.
 

기준없는 방송의 공정성-기득권의 대변

 
건국 논란은 한국사회의 끝나지 않은 논란이다. 친일파 청산과 남북한 분리 건국, 한국전쟁의 책임까지 복잡한 문제가 얽혀 끝나지 않는 논쟁거리다. 이 논란을 뒤로한 채 보수우익만의 시각으로 백선엽, 이승만을 ‘대한민국 건국의 지도자’로 단순화하는 것은 진실왜곡이다.
 
방송통신심의위원회는 7월 21일 전체회의에서 ‘백선엽 다큐’에 대해 자율권을 존중한다며 문제없다고 결론 냈다. 그러나 방통위는 같은 달 7일에는 일제고사를 거부해 해임 처분을 받았다가 복직한 교사들을 인터뷰한 MBC라디오 ‘박혜진이 만난 사람’에 대해서는 공정성을 훼손했다며 ‘주의’ 제재를 내리며 중징계 했다.
 
친일행위를 한 백선엽이 지켜낸 나라의 방송이기 때문일까? KBS 기자는 제1야당인 민주당 비공개회의 도청의혹까지 받고 있다. KBS는 스스로 공영방송이라 하고 있다. 공영방송이란 공공의 이익을 위해서 행하는 방송을 말한다. 그러나 KBS의 행보는 공영방송보다는 ‘정권의 나팔수’라 불리기 좋은 행보를 보여주고 있다.
 
정문교
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<격주간 정치신문-사노위 : 17호> 교육공공성 실현을 위한 도보대장정

 

교육공공성 실현을 위한 도보대장정

 

- 더 큰 투쟁을 위한 발걸음으로 만들자!

 
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지난 7월 27일 출범 기자회견을 시작으로 교육공공성 실현을 위한 도보대장정이 그 첫 발을 내딛었다. 도보대장정 사업은 ‘대학등록금폐지’, ‘국립대법인화반대’, ‘입시폐지-대학평준화’, ‘대학비정규직정규직화’ 등의 요구들을 가지고 이를 전국의 노동자·대학생·시민들에게 알려내기 위해 기획된 사업이며 많은 교육/학생/노동 단체들이 참가하고 있다. 쏟아지는 폭우와 폭염에도 아랑곳하지 않고 8일 현재 서부팀은 장호원에, 동부팀은 천안에 다다랐다.
 
도보대장정 사업은 상반기 교육투쟁에 대한 평가와 반성으로부터 기획되었다. 우선, 등록금 촛불은 대중적 호응도가 있었음에도 불구하고 반값 등록금 실현을 위한 재원마련 방안에 대한 논쟁으로 수렴되면서 무상교육까지 나아가지 못 하고 일단락되었다. 또한 등록금·법인화·대학구조조정 등 총체적인 대학교육문제에 맞서는 전선구축에 실패하고, 노동자투쟁과의 연대가 제대로 이루어지지 않았다. 결과적으로 상반기 교육투쟁은 등록금 촛불과 서울대 본부점거라는 굵직한 교육투쟁이 있었지만 의제의 결합과 확장에 실패하면서 유럽과 같이 폭발적인 대중투쟁의 형태로 촉발되지 못 하였다.
 
이러한 한계들을 비추어 볼 때, 도보대장정 사업은 두 가지 측면에서 커다란 의미를 지닌다. 첫째, ‘반값’으로 한정된 등록금투쟁에 등록금폐지-무상교육이라는 급진적이고 본질적인 요구를 제시한다는 것, 둘째, 국립대 법인화, 대학 비정규직 등 한국의 대학교육을 둘러싼 다양한 문제점들을 결합시킨다는 것이다. 물론 아직 노동자투쟁의 문제들을 받아안지 못 했다는 점에서 완전한 형태와 내용은 아니지만 도보대장정 사업은 상반기 교육투쟁의 한계들을 극복하기 위한 하나의 시도로 볼 수 있다.
 
현재 도보대장정은 출발 12일차를 맞이하며 종반을 향해 달려가고 있다. 완주자는 많지 않지만 도보대장정 팀은 대학교육문제 해결이라는 취지에 공감하고 동의하는 많은 사람들과 함께 방문하는 지역마다 선전전, 촛불집회 등을 진행하고 있다. 또한 금속노조 3M지회를 방문하는가 하면 한진중공업, 유성기업 노동자들의 집회에 결합하면서 교육투쟁과 노동자투쟁의 접점을 만들기 위한 시도들도 진행하고 있다. 시민들의 반응도 좋다. “등록금 문제 꼭 해결해 달라”며 현장에서 후원금을 주는가 하면, 영천과 대구에서는 많은 시민들이 현수막과 함께 도보대장정 팀을 환영하는 행사를 가지기도 하였다.
 
도보대장정은 12일 서울에 입성하여 청계광장에서 대규모의 집회를 개최하는 것으로 마무리 된다. 그러나 도보대장정은 이후의 더 크고 강력한 투쟁을 준비하기 위한 군불 떼기이다. 이미 도보대장정 기획단은 이후의 교육투쟁을 예비하고 있으며, 그 투쟁은 대학생들만의 것이 아니다. 교육장사꾼들에 의해 청년들의 삶이 저당 잡히고, 대학교육이 돈벌이 수단으로 전락하는 이 미친 교육은 전체 노동자민중의 단일하고 단호한 투쟁이 없다면 결코 사라지지 않을 것이다. 도보대장정에 함께 하자! 동지들의 뜨거운 발걸음이 지금도 우리를 향해 걸어오고 있다.
 
손상일
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<격주간 정치신문-사노위 : 17호> 복수노조 시대, 민주노조의 관성을 걷어내고 재조직해야한다

 

복수노조 시대,

민주노조의 관성을 걷어내고 재조직해야한다

 

- 발전노조 사례가 시사하는 것

 
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민주노조 무력화를 겨냥한 교섭창구단일화

 
노조운동은 정치적 민주화의 바람을 타고 체제내화 되면서 개량화의 길을 걸어왔다. 그러나 법·제도 개정투쟁도 말로주고 되로 받는 양보의 연속이었다. 현장은 무력화되고 반대급부로 의회주의·개량주의·대리주의 정치는 만발하였다.
 
정리해고제와 파견법은 비정규직을 넘쳐나게 했다. 직권중재제도 대신에 파업을 원천 봉쇄한 필수유지업무제도가 도입되었다. 정권은 복수노조를 주면서 교섭창구단일화를 도입하여 자본가들이 노동조합을 요리하게 했다. 그리고 노동법 개정 투쟁은 혹 떼려다가 새로운 혹을 붙이는 모순의 연속이었다.
 
발전노조는 복수노조의 직격탄을 맞고 있다. 자본가 정권의 의도가 적나라하게 드러나고 있다. 민주노조를 깨고 그 자리에 어용노조(사측과 대립을 피하고, 사측 논리를 수용하는 노조)를 세우고 있다. 교섭창구단일화는 노동자들의 단결과 투쟁을 지리멸렬시키고, 노동착취를 강화하는 주요한 도구이다.
 

발전 현장, 어용노조가 서다

 
발전노조는 5개 발전회사에 5개 산하 본부로 이루어진 산별노조이다. 한국전력에서 분리된 역사를 보면 사실 단일노조에 가깝다.
 
어용노조는 발전노조 동서본부에서 시작되었다. 지난 선거에서 동서본부 산하 6개 지부 중에 어용들은 4개 지부에서 거점을 확보하였다. 이들은 복수노조를 대비해서 회사와 도상훈련을 해왔다. 회사는 강제발령으로 조합원들을 몰아댔고, 회사는 유·무형의 불이익을 운운하면서 현장에 불안감을 조성하였다. 조합원들은 가족과 헤어지면서 전국 각지로 떠나야 했고 그러면서 조합원에 대한 주도권은 회사로 이동하였다. 이런 배경으로 어용들은 동서본부 기업별노조 전환 찬반투표를 요구하였다. 결과는 57%의 반대로 부결되었다. 그러자 어용 지부장들은 책임을 핑계로 사퇴를 하고 동서노조라는 회사노조를 설립하였다. 회사는 조합원 70%를 탈퇴시켰다. 동서노조는 필수업무유지율 100% 합의, 임금피크제를 위한 협상기구 설치, 교대근무 인원축소 협의기구 설치, 연봉제 도입 기반조성, 대체인력 상시 도입, 노동조합의 정치적 권리포기, 야간근무수당 요율삭감 등 노동조건을 회사에 몽땅 넘겨주었다. 이제 학자금 폐지와 연봉제 도입 시기만 남은 상태이다.
 
두 번째는 남부본부였다. 남부본부 7개 지부 중에 기회주의 지부장들이 5개를 장악하고 있었다. 남부회사의 불안감 조성 수법도 동서회사와 같았다. 당시 발전노조 총회는 퇴직연금제 도입을 거부하였다. 하지만 남부본부에서는 찬성이 과반이 넘었다. 지부장들은 이를 빌미로 퇴직 연금제를 도입하자고 요구, 거부당하자 사퇴하고 독자적인 남부노조를 설립하였다. 회사는 이들을 내세워 조합원 60%를 데리고 갔다. 남부노조는 어느 날 갑자기 임·단협을 직권조인으로 체결하였는데 그 내용은 알 수 없다.
 
세 번째는 서부본부였다. 서부본부는 본부장을 제외하고 지부장, 조합간부, 대의원들이 어용이거나 기회주의자들로 이루어져 있었다. 서부본부도 발전노조 총회에서 부결된 퇴직 연금제를 서부본부에서는 과반을 넘겼다는 이유로 본부장을 포함한 조합간부 모두가 교섭권 위임을 요구하였다. 발전노조위원장은 교섭권을 서부본부에 위임해 줌으로서 총회 결정사항을 부정하였다. 퇴직연금제가 자신들의 의도대로 되자 어용지부장들은 본부에 기업별노조로의 전환을 위한 찬반투표를 요구하였고 본부장은 거부하였다. 그러자 본부장만 남기고 모든 조합간부와 대의원들이 사퇴하고 기업별노조 추진위원이 되었다. 또한 이들은 법과 규약에도 없는 기업별노조 전환을 지부별 총회에 부쳤다. 이에 본부장은 본부총회를 같은 날에 개최하였다. 조합원들은 같은 내용의 투표를 지부와 본부가 각각 주관하는 투표에 이중으로 참여하였다. 활동가들의 노력으로 본부투표는 77%로 부결되었다. 그러나 이틀 만에 사장의 탈퇴 지침으로 75%의 조합원들이 탈퇴하였고, 서부 어용노조 추진자들도 이러한 결과에 놀랐다. 잘못하다간 자기들이 만든 노조에서조차 위원장이나 지부장으로 선출될 수 없다는 위기의식을 느꼈다. 그렇게 해서 나온 선거방식이 위원장과 4개 지부장에 대해 일괄 찬반투표를 하는 것이었다. 이렇게 해서 서부노조도 어용노조가 되었다.
 
네 번째는 중부본부에서 시도되고 있다. 인천 지부장을 제외한 5개 지부장들은 그야말로 민주도 어용도 아닌 기회주의자들 일색이었다. 욕은 먹기 싫고 회사의 의도도 거스를 수도 없고 해서 낸 묘안이 대리인들로 설립된 중부노조다. 동서, 남부, 서부의 경험을 총 결산하여 투표도 시도하지 않고 바로 회사의 조직적인 힘을 빌렸다. 그러나 중부에서는 그들의 의도대로 되지 않았다. 조합원들도 내성이 생긴 것이다. 시간이 갈수록 기업별노조를 추진하는 자들이나 지부장들의 명분이 설득력을 잃고 있다. 본부장은 단식으로 저항하고 현장의 조합간부와 대의원들 그리고 활동가들은 선전전, 현장 순회로 회사간부들의 조합원 빼 가기를 감시하고 있다. 활동가들은 중부본부에서 과반의 저지선을 쳐보자는 결의를 다졌다.
 
이제 마지막으로 남은 것은 남동본부다. 중부본부가 끝나면 곧 시작될 것으로 보인다. 현재 남동노조가 설립되어 있지만 조합원으로부터는 무관심의 대상이다. 주도하는 인자들이 너무나 터무니없어서 회사도 개가 닭 쳐다보듯 한다. 아무튼 투표도 조직도 쉽지 않은 상태다.
 

적극적이고 과감한 대응이 관건

 
결국 7,000명의 발전노조는 약 2,500명 정도의 산별노조로 축소되고 700명 안팎의 5개 발전회사별 어용노조가 난립할 것으로 예상된다. 이제 발전노조도 10년간의 소시민적 민주노조 관성에서 벗어나 계급적이고 정치적으로 현장과 투쟁을 재조직함으로써 새로운 길로 나아가야 한다. 조합원들의 신뢰를 투쟁으로 쌓아서 어용노조들을 약화시키고 조합원들의 권리를 공격적으로 지켜나가야 한다. 규모는 줄었지만 조합원들의 의식과 활동의 동질성은 높아졌다고 할 수 있다. 그럼 이런 동질성을 어떻게 조직 확대로 발전시켜 나갈 것인가가 과제다. 무엇이든 적극적이고 과감한 행보가 관건이 될 것이다.
 
김동성
- 발전노조 사례가 시사하는 것복수노조 시대,
민주노조의 관성을 걷어내고 재조직해야한다
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<격주간 정치신문-사노위 : 17호> 희망단식, 과연 희망이었는가?

 희망단식, 과연 희망이었는가?

 

- 진정한 희망은 정치권이 아닌 단결과 연대, 투쟁의 확산이다.

 
 
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희망단식 중단! 왜?

8월 4일, 김영훈 민주노총 위원장이 유성기업과 한진중공업 사태해결과 교사, 공무원노동자들의 진보정당 후원에 대한 수사에 항의하며 시작했던 희망단식을 중단하고, 15일과 20일 각각 ‘이명박 정권 심판을 위한 전국노동자대회‘와 ’희망시국대회’를 열고 현장 투쟁에 나서겠다고 밝혔다.
 
김영훈 위원장은 민주노총에서 기자회견을 열고 “한진중공업 정리해고 등 우리의 요구가 완전히 관철되지 못한 상황에서 농성을 중단하는데 대해 무거운 책임감을 느낀다”며 “한진중공업사태의 본질적인 원인인 무분별한 정리해고에 대한 근로기준법 개정을 논의해 들어가기로 했고, 교사 공무원들의 정치기본권 문제도 협의를 진행하기로 한 것은 그나마 작은 성과라면 성과일 것”라고 말했다.
 
김영훈 위원장이 스스로 말한 것처럼 유성기업과 한진중공업 노동자들은 자본과 정권의 탄압에도 불구하고 여전히 투쟁을 전개하고 있으며, 야간노동, 정리해고, 직장폐쇄 등의 문제는 아직 하나도 해결된 것이 없다. 또한 전교조-공무원노조, 공공기관 노조 문제 역시 해결된 것은 없다.
 
그럼에도 불구하고, 야5당 대표들은 한 마음, 한 뜻으로 “이제 정치인이 역할을 하겠다”는 의사를 전하며, 단식농성 중단을 요청하였으며, 김영훈 위원장은 산별대표자회의를 열고, 이를 받아들였다.
 

희망단식을 통해 얻은 성과는?

그렇다면 이번 희망단식을 통해 얻은 성과는 무엇인가? 김영훈 위원장은 야5당이 근로기준법 개정과 교사, 공무원들의 정치 기본권 문제를 협의하기로 한 것이 작은 성과라고 말했다. 결국 야5당이 한 마음, 한 뜻이 되어 “이제 정치인이 역할을 하겠다”는 의사를 밝힌 것이 희망단식의 성과라는 것인가? 그렇다면 희망단식은 노동자계급의 단결과 연대투쟁을 조직하기 위해 한 것이 아니라, 정치권이 움직일 공간을 열어주기 위한 것이었나?
 
2011년, 여름휴가 전 임금단체협상이 이루어졌으며, 여름휴가가 시작되기 전에 거의 대부분이 교섭을 통해 정리되었다. 이 시기 동안 김영훈 위원장은 희망단식을 하고 있었다. 그리고 이제 현장투쟁의 호기인 임금단체협상 기간이 끝나자 김영훈 위원장은 희망단식을 중단하고, 현장투쟁을 열어가자며 정치권으로 공을 넘기려고 하고 있다. 열어가자는 현장투쟁조차 15일과 20일의 전국노동자대회와 희망시국대회만 덩그러니 있을 뿐 어떻게 열어가겠다는 계획도 없다.
 
지금 이 시간에도 유성기업과 한진중공업의 노동자들은 자신의 현장에서 쫓겨나서 여전히 정권과 자본의 탄압 속에서 투쟁하고 있다. 노동자 생존권조차 보장받지 못하고 있는 엄혹한 현실에서 이를 이용하여 민주대연합의 정책협의의 장이나 만들어 주는 것이 말이나 되는 소리인가?
 
현장투쟁의 호기에는 혼자서 단식을 하겠다고 주장하더니, 여름휴가 기간이 되자마자 이제는 단식을 그만두고 정치권, 특히나 야5당에게 공을 돌린다. 더구나 그 야5당 안에는 정리해고, 비정규직 확산의 주범인 민주당, 국민참여당 역시 한 자리를 차지하고 있다. 그들이 단식농성을 중단하라고 말할 자격이나 있는 자들인가?
 
이미 정리해고에 대한 현실적 해법이라면서, 정리해고가 없는 세상이 아닌 정리해고에 대한 사회적 허용치를 논하고, 비정규직 없는 세상이 아닌 정규직과 비정규직 노동자의 불평등 해소에 운동의 초점을 맞춰야 한다는 이들이 희망을 운운하는 것부터가 말도 안 되는 것이다.
 
더구나 이러한 목소리가 이미 현장에서부터 올라오고 있다. 요구가 이루어진 것이 하나도 없는데 단식을 중단한 것, 대중 투쟁을 조직해야할 때는 단식 농성을 한다고 하더니, 대중 투쟁이 조직되고 있자 국회로 공을 넘기는 것, 한진중공업 조남호 회장을 국회 청문회에 세우는 것에 목을 매는 것 등에 대한 비판이 이미 현장의 활동가들로부터 나오고 있다. 이러한 비판은 너무나 정당하며, 노동자계급의 희망으로 나아가기 위한 소중한 단초이다.
 

절망단식을 넘어서 희망을 보자!

노동자계급의 희망은 야5당을 비롯한 정치권이 아닌 단결과 연대, 투쟁의 확산에 있다. 정리해고 철폐, 야간노동 철폐 등은 모두 노동자계급의 생존권이 걸린 절박한 현실의 요구들이다. 이 투쟁의 주체들이 자본과 정권의 탄압에도 불구하고 흔들림 없이 버티고 있다. 또한 이미 3차 희망버스에 여름휴가를 반납하고 정리해고를 막아내기 위해 모인 이들이 있으며, 유성투쟁 승리를 위한 농성투쟁은 여름휴가 기간임에도 점차 연대의 흐름이 확산되는 추세에 있다. 이러한 단결과 연대의 흐름을 강화시켜 나가며, 승리의 전망을 열어나가자!
 
이정호
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[노동악법 폐기] 전북택시일반노동조합 파업투쟁 40일차

 

파업 40일차, 노조 사무실 농성 투쟁 8일차

지난 금요일은 부가세 누락분(탈세분)의 지급 만료일이었다. 그 날이 지나면 부가세 미납분 5천 여 만원에 추징액 이천만원까지 보태서 세무서에 납부하여야 한다. 사측에서 금요일 오전 협상을 제의했다. 금원이 다 준비되지 못하였으니 월요일까지 기한을 미뤄달라는 요청이었다. 어떤 자본가도 자신이 손해 볼 짓은 절대 하지 않는다. 노동탄압을 할 수 있는 것은 모두 다 해 본 사업주도 추징액까지 더해서 세무서에 세금납부를 하지 않는다는 것은 - 조합원들에게 부가세액을 주지 않으려는 목적으로- 삼척동자도 알 일이다. 


▲ 힘차게 투쟁 대오를 이끌고 있는 전북택시 대림지부 고 영기 지부장

 

문제는 부가세 경감분 총액이 오천만원이 넘는 데, 사업주가 준비한 것이 그 액수에 모자란다는 것. 어용 대림교통 노동조합의 조합원까지 염두에 두지 말자는 조합원들의 의견으로 전북택시 대림지부 조합원들의 금원만으로 합의를 보았다. 조합원들에게는 같은 동료로서의 배신감과 분노가 상당했다. 그 분노를 이해하는 것은 그리 어렵지 않다.

 

지난 2009년 5월 파업이 승리로 마무리 된 후, 당시 지부장으로 있던 현 대림교통 노동조합의 조합장 조 영권의 어용적 행태 -지부장 임기 3년, 사납금의 3,000원 인상, 조합원들에 대한 사측의 부당노동행위를 모르쇠로 일관함, 조합비의 사금고화 -와 일부 그에 부응하는 측근세력으로 조합원들의 분노는 쌓여갔다. 결국 2010년 7월 1일 시행된 택시 최저임금법이 어용세력을 확실하게 구분 지어주었다. 사업주는 최저임금법에 대한 임단협을 해태하고, 시간끌기로 일관하는 동안, 전북택시는 각 사업장의 사업주를 최저임금법 위반으로 고발하는 것으로 사업주를 압박하였는데, 사업주 살리기에 나선 2개 지부장들이 최저임금법 위반 고발(수임 대리인 지정)을 전체를 취하할 수 없으니, 각 조합원들을 회사 사무실로 개개인 불러 강박과 위협으로 취하서를 작성하게 하였다.

 

특히, 대림지부의 경우는 임단협 협상 중 지부장이 지부 특성상 내부에서 조율할 것을 위임해 달라고 요구하여 위임해 준 것을 악용, 위임하지 않은 고발취하까지 사업주와 합의하였다고 버젓이 공고까지 하는 작태를 보였다. 결국 징계위에 회부되어 지부장 직을 박탈당하고, 조합을 탈퇴하였다. 그 후, 사업주와 조합 파괴를 도모, 해고 위협 등으로 조합원들에게 개별 취하서와 노조 탈퇴서를 받는 등 파렴치한 행위를 일삼았다. 상조회 회장이라고 근무도 하지 않으면서 사측에서 버젓이 200만원에 달하는 급여 - 택시 노동자 총 수입금 120여 만원-를 받는 등 각종 부당노동행위에 앞장서 온 것은 물론이고, 복수노조 시행에 앞 서 2011년 3월부터 노조 설립 준비위라는 명칭으로 사측과 교섭까지 한 후안무치한 경우이다.

 

실소를 금할 수 없는 것은 그 조합장이라는 작자가 노동자의 계급성을 운운하며, 조합원들을 호도하고 있다는 사실이다. 입에서 나온다고 다 같은 말은 아니 듯이, 누구나 다 민주를 말하고, 노동해방을 말한다. 그렇다고 진실이 밝혀지지 않는 것은 아닌데도 말이다. 또한 그에 부화뇌동하는 세력들도 적지 않다. ‘이이제이’(?) 어쨌든, 무슨 방법으로든 견제하려는 세력 말이다.

 

파업이라는 것은 동지들도 알다시피, 속살을 보게 되는 극한의 투쟁이다. 과연 무엇 때문에 극한의 투쟁에 돌입한 것인지, 경제적인 것인가? 전북택시 대림지부의 경우를 보면 돈 때문이 아니라는 것을 자신 있게 말할 수 있다. 부가세에 대한 금요일 조합원 총회는 그것을 확실히 보여주고 있다. “사업주 당해보라고 세무서에 추징하라 하자. 아니다. 저쪽 조합원들도 우리 동지였다. 앞으로도 감싸 안고 갈 동지이다.” 


 

택시 운행을 스스로 멈추고 대림교통 노동조합을 탈퇴한 노동자가 생기기 시작했다. 현재 운행을 멈춘 택시가 15대, 전북택시일반노동조합 대림지부의 조합원은 18명이다. 작년 11월 최저임금법 위반 고발 사건의 개별 취하 이전의 조합원은 57명 이었다. (총 인원 87명)
 

복수노조 창구단일화법 부칙 4조“제4조(교섭 중인 노동조합에 관한 경과조치) 이 법 시행일 당시 단체교섭 중인 노동조합은 이 법에 따른 교섭대표노동조합으로 본다.”

이 법의 시행일이 2011년 7월 1일이라는 판례가 앞으로 계속될 것이다. 전북택시 대림지부도 단체교섭 응락 가처분 결정만 남은 상황이다. 앞으로 대림지부의 조합원은 작년 11월 이전 수준이상으로 늘어날 것이다. 아무리 눈이 어둔 사람이라도 빛이 어디에 존재 하는지는 알기 때문이다. 투쟁!


▲ 투쟁 발언 중인 대립지부 막강 연로동지  다섯 분 중 한 분인 안 동지

 

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8월 9일 유성투쟁 승리를 위한 24시간 집중농성투쟁에 연대를!

8월 9일 유성투쟁 승리를 위한 24시간 집중농성투쟁에 연대를!

 

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