여성학협동과정 폐지시킨 숙명여대의 ‘여성리더십’
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숙명여자대학교가 여성학협동과정 설치 10년 만에 폐지를 결정했다. 한마디로 여성학의 위기적 징후다. 사실 몇 해 전부터 대부분의 대학들에서 지원자들이 급격히 줄어드는 등 여성학의 제도적 생존은 이미 불안한 상태였다. 그런데 이 사건은 여성학의 제도적 기반의 침식이라는 점을 넘어서서 여성학의 정체성 자체에 물음을 던진다는 점에서 ‘징후적’이다.
숙명여대는 폐지의 이유로 여성학 수요의 격감을 들면서 ‘여성학’보다는 ‘여성리더십’에 집중하는 것이 효율적이라 판단했다고 밝혔다. ‘여성학’이 ‘여성리더십’과 방향이 다르기 때문에 신입생이 오지 않는 것 아니겠냐는 주장도 덧붙였다. 대학에 당도한 신자유주의적 재편 과정에서 학문의 존립 근거가 단시일적인 시장적 수요에 직결되는 논리가 어제 오늘의 일이거나, 여성학에만 국한되는 일도 아니다. 그런데 숙명여대의 주장은 매우 이중적이다. ‘여성리더십’을 이끌어내지 못하는 책임을 ‘여성학’에 전가하고 대학의 역할은 은폐하고 있기 때문이다.
이러한 태도는 일차적으로 협동과정이라는 제도적 틀로 인해 가능한 것이다. 이화여대를 제외하고 현재 10여개 남짓의 여성학 관련 과정은 대부분 학제간(interdisciplinary) 프로그램, 즉 ‘협동과정’의 형태로 운영되고 있다. 협동과정은 논리상으로 봤을 때는 분과학문의 폐쇄성을 넘어설 수 있다는 점에서 기존 학문의 경직된 경계를 넘어서고자하는 여성학적 연구에 있어 매우 유용한 체계다. 그러나 사실 대학의 제도적 운용의 측면에서 볼 때, 협동과정은 단순히 수지맞는 장사 수단에 그치고 있다. 협동과정은 과단위에서 요구되는 전담교원 등의 기본적인 인프라 구축에 대한 부담 없이 손쉽게 설치되고 운영될 수 있는 것으로 여겨지고 있다. ‘투자’ 부담은 ‘협동’을 빙자하여 학생을 포함한 학내 여성학 공동체에 떠맡기고 성과만을 회수한다. 숙명여대측이 주장하는 투자 대비 효율성과 같은 시장 논리는 그 투자의 부실함을 생각해 볼 때 시쳇말로 ‘공정무역’조차 아닌 셈이다.
그런데 더 중요한 문제는 이러한 논리들이 만들어내는 여성학의 정체성에 관한 것이다. 1990년대 여성운동과 여성학의 성장은 여성관련 국가 정책의 도입과 궤를 같이 해 왔고, 여성인력의 수요 증가라는 기대감을 증폭시켰다. 이 과정에서 여성학은 여성리더의 양성이라는 측면에서 여대의 경쟁 전략으로 적극 유치되었다. 여성학이 여성리더의 양성을 하나의 존립 근거로 삼는 것은 당연하다. 따라서 여성학 없이 여성리더의 양성이 가능하다는 숙명여대의 입장은 억견이다. 그러나 여성학은 또한 경쟁논리와 시장논리로 무장된 리더십을 해체하는 것 역시 자기 임무로 삼는다. 객관적이고 투명해 보이는 (취업)시장이 사실은 매우 젠더화된 조직 논리로 구성되어 여성을 배제하고 권위주의적 리더십을 구성해 왔음을 제기하는 학문이 다름 아닌 여성학이기 때문이다. 단순히 개인의 자기계발식 성공을 추동하거나 유형화하는 것을 넘어서는 여성주의리더십의 개발과 학문적 연구가 진척되고 있는 것도 이와 맥을 같이 한다.
그런 의미에서 숙명여대측의 여성학협동과정 폐지의 논리에서 제기되고 있는 ‘여성리더십’은 여성학을 순시장기능적 역할로 축소시키는 것은 물론, 그에 기반하여 여성학의 위기를 호명하는 프레임을 조장한다는 점에서 문제적이다. 이는 제도적, 관습적 차원의 불리한 조건 속에서도 기존의 수직적 소통 구조를 극복하고 대학 내에서 새로운 학문적 탐색을 주도하고 있는 여성학 공동체의 노력과 리더십을 부정하는 것일 뿐만 아니라, 여성학의 학문적 정체성 자체를 위협하는 것이다. 여성학은 젠더 분석을 통해 세계를 해석하고 새로운 젠더관계의 방향을 모색하는 학문이다. 여느 학문에서와 마찬가지로 이와 같은 목적이 취사선택될 수 없다는 얘기다. 게다가 시장이나 취업의 젠더적 효과를 오롯이 여성학이 떠맡아야 할 이유가 없다.
여성학의 정책실천력이나 현실대응적 순발력이 성과 못지않게 많은 한계들을 가지고 있다는 점을 부인하는 것은 아니다. 그러나 이러한 논지에서 소위 여성학의 ‘위기’를 규정하고, 취업시장과의 연계를 주요 대책으로 내놓는 일부 의견에 대해 동의할 수 없는 까닭도 여기에 있다.
전세계 물 전쟁, 그 속에는 항상 여성이 있었다
전소희
19세기 최대 돈벌이는 “골드”이고 20세기 최대 돈벌이는 “블랙골드(석유)”라고 하는데, 21세기 최대 돈벌이로 부상하고 있는 것은 무엇일까? 다름 아닌 “블루골드” 즉 물이다. 모든 생명의 근원이지만 무차별적 개발과 천연자원 착취로 점차 부족해지는 물, 없으면 못 살기에 그 가치가 더더욱 높은 물이다. 그리고 더 많은 이윤을 찾아 끊임없이 새로운 개척지를 찾아나서는 자본은이 이제는 물에 집중하고 있다.
석유를 둘러싸고 세계 곳곳에서 치열한 경쟁과 싸움이 벌어지고 있듯이, 이제는 물을 둘러싼 전쟁이 시작됐다. 볼리비아 물 투쟁과 정권 교체, 남아프리카공화국 빈민들의 투쟁, 필리핀에서의 콜레라 확산… 우리나라에서도 물 사유화가 추진되면서 해외 물 사유화의 폐해와 이에 맞선 투쟁들이 알려지기 시작했다. 그러나 우리에게 잘 알려지지 않은 것은 이런 투쟁의 중심축에 여성들이 있었다는 사실, 그럴 수밖에 없다는 사실이다.
남아프리카공화국 오렌지팜
주로 부유한 백인들이 많이 사는 요하네스버그 남쪽 45km에 있는 오렌지팜. 오렌지팜은 20년 전 빈민들이 유휴지를 점거하면서 시작된 마을이다. 그러다보니 상수도 보급률이 매우 낮다. 오렌지팜에서의 물 투쟁은 상수도 보급 확대를 정부가 아닌 사기업이 추진하면서 벌어졌다. 초국적 자본인 수에즈와 콘소시엄을 구성한 지방공기업 JOWCO가 상수도 연결 비용 500랜드(67,000원)를 주민들이 내야 하며 선불카드 식 요금제도를 도입한다고 하자 주민들은 ‘물 위기 대책위원회’를 구성하여 즉각 투쟁에 돌입했다. 이 속에서 주된 역할을 한 것은 여성들이었다. 남아공 여성들은 물 사유화가 가져오는 물 위기가 어떤 결과를 초래하는 지 이미 여러 번 경험한 바 있다. 수도 요금 폭등이나 단수는 기본이고, 2000년 및 2003년도에는 다른 두 도시에서 물 사유화와 단수로 콜레라가 번져 총 250여명이 사망했고, 궁핍한 생활은 더욱 궁핍해졌다. 오렌지팜 여성들은 결국 승리하여 수에즈-JOWCO에 의한 수도연결 계획을 무산시키고 원래 있던 지역 공동수도 시설을 자체적으로 개선하여 유지하고 있다.
오렌팜 시위: "모든 이에게 전력과 물을 무상으로" "물은 인권이댜"
미국 디트로이트와 스톡튼
미국 미시간州 디트로이트에서도 물 사유화 반대 투쟁이 벌어졌다. 2002년 여름, 도시 곳곳 빈민층에 대한 단수 조치가 내려졌다. 요금을 내지 않았다는 이유였으며, 상수도 벨브를 아예 시멘트로 발라버렸다. 이유는 초국적 물기업 테임즈워터 출신인 디트로이트 시장이 시 상수도를 기업에 위탁할 준비를 하고 있었기 때문이며, 수익성을 개선하기 위해 요금 현실화(비용 회수)와 요금 미납에 대한 철저한 단속을 시행한 것이다. 미시간복지권기구(MWRO)는 복지에 의존해야 하는 빈민들로 구성된 단체인데, 이 단체 여성들이 디트로이트 전체를 돌아다니면서 주민들을 대상으로 교육을 하고, 시장실 점거 농성 등 투쟁을 전개하였다.
캘리포니아州 스톡튼에서도 여성들이 물 사유화를 저지하는 주체로 나섰다. 2003년 스톡튼 시는 테임즈워터에 상수도를 위탁하려 하자, 스톡튼시민연합, 환경단체인 시에라클럽, 여성유권자동맹이 스톡튼 시를 상대로 소송을 제기, 승소했다. 소송을 제기한 이유는 주민들에게 막대한 영향을 끼칠 위탁계약이 충분한 검토를 거치지 않았다는 것이다. 결국 시는 위탁계약을 전면 재검토해야 하는 상황이 되었고, 주민들은 한발 더 나아가 500만 달러 이상 되는 공공시설 관련 모든 위탁 계약은 주민투표를 거쳐야 한다는 새로운 조례까지 통과시켰다.
스톡튼에서의 시위 :"공공의 물을 지키자"
우루과이 말도나도
2005년 스페인계 아구아델빌바오와 수에즈의 자회사가 각각 말도나도와 인근 해안도시의 상수도를 인수받았다. 애초에 상수도가 잘 되어 있던 것은 아니다. 주민들은 시 정부가 여러 군데 세운 급수탑을 통해 물을 공급받고 있었는데, 그래도 수도요금을 지불하지 않았다. 말도나도 시는 현대식 수도를 보급한다는 미명 하에 그나마 있던 급수탑을 없애고, 사기업에 의뢰하여 상수도를 건설하여 운영하도록 했다. 무상 공급되던 물이 유료화됐으며, 높은 요금으로 부유층만 사용할 수 있게 되었다. 이에 주로 여성들로 구성되어 있던 마을위원회가 나섰다. 사기업의 상수도를 거부하면서 없어진 급수탑 대신 우물을 팠고, 자체적인 간이상수도를 세웠다. 그리고 말도나도에서 수도 몬테비데오까지 행진을 하고 거리 투쟁을 전개하였다. 이 투쟁은 전국으로 번져 전국적인 투쟁이 되었고, 국민투표 운동을 전개하여 물 사유화 금지하는 조항을 헌법에 삽입하는 데 성공했다. 그리고 우익 정권을 선거에 패배시키고 (중도) 좌파 정권을 세웠다.
코차밤바 물투쟁
볼리비아 코차밤바
우리에게 “물 사유화”라는 다소 생소한 현상이 벌어지고 있다는 사실을 일깨워준 사례는 아마도 볼리비아 코차밤바의 “물전쟁”이었을 것이다. 1998년 세계은행, 미주개발은행, IMF 등 국제금융기구들은 볼리비아에 대한 구제금융 제공의 조건으로 물을 사유화하라고 했고, 이에 볼리비아 정부는 코차밤바 지방상하수도사업을 매각하겠다고 발표했다. 동시에 정부는 요금을 현실화하고 수익성을 개선한다며 수도 관련 법을 개정하였는데, 도시지역 수도요금을 달러를 기준으로 산출하는 달러 페그(peg) 정책을 도입했고, 농촌지역에서는 무상으로 사용하던 간이상수도를 모두 없애고 사기업이 새로 건설한, 요금이 매우 높은 상수도를 사용하도록 하였다. 결과적으로 도시든 농촌이든 수도요금이 3배 이상 폭등하였다. 이 속에서 가장 피해를 입은 집단은 여성이었고, 먼저 반응한 것도 여성이었다. 2000년 초, 물 사유화에 대응하기 위해 노동자, 환경활동가, 여성, 농민․원주민 등을 포괄하는 연대체가 구성되어 물 투쟁을 주도했는데, 여성들이 주도적인 역할을 하였다. 연대체 자체가 ‘여성’으로 불리거나 비유되곤 했다는 일화가 있을 정도이다. 여성들은 기업에 의한 물의 독점을 비난하면서 여성이 물에 자유롭게 접근할 권리, 물 자원에 대한 공동체적 소유, 여성들의 참여 확대를 주장하면서 투쟁에 결합했다. 투쟁 초기 다양한 조직 간 불협화음이 생겼을 때에도 공통적 조건 속에서 공통적 요구를 하던 여성들의 조정과 연대로 이견이 해소됐다고도 한다. 물 투쟁에서 민중들이 승리했으며, 이후 이어진 가스 등 기타 천연자원에 대한 투쟁이 폭발적으로 벌어지면서 모랄레스라는 원주민이 대통령으로 선출, 좌파 정권이 들어섰다.
경찰앞에 선 한 코차바 여성
당연히 그 어느 사례에서도 여성들만 투쟁했던 것은 아니다. 그리고 물 사유화가 오로지 여성에게만 영향을 미치는 것은 더더욱 아니다. 그러나 분명한 것은 신자유주의 하에서 물, 의료, 교육, 에너지, 보육 등 공공서비스가 사유화되면 여성들에게 일차적 타격이 가해진다는 사실이다. 그 중 특히 물이 그렇다. 양육을 포함한 가사노동의 80%가 물 사용에 기반하고 있다는 주장이 있으며, 질병의 약 80%가 물을 통해 감염된다고도 한다. 결국 가사를 일차적으로 책임져야 하는 여성들에게 물 사유화는 안 그래도 고달픈 가사노동을 더욱 고달프게 만들고, 빈곤화를 더욱 촉진시키는 정책이다. 그렇기에 때문에 여성들이 일차적으로 반응하고 대응에 나섰던 것이다. 또한 농촌여성의 경우 자신들이 만들고 관리하고 공동으로 소유하던 상수도가 기업에게 도둑맞는 것을 용납할 수 없었던 것이다.
지난 7월 16일, 한국 정부는 ‘물산업 육성 5개년 세부추진계획’을 공표하였다. 사실 지난 2001년과 2005년에 수도법을 개정하여 지자체가 운영하는 상수도를 민간이 위탁받아 운영할 수 있도록 할 때부터 우리나라에서 이미 물 사유화가 시작됐다. 그러나 이번 물산업화 계획은 국가 정책이자 물 사유화를 위한 종합 패키지를 마련했다는 측면에서 본격적인 물 사유화의 신호탄이었다. 현재 공무원노조를 비롯하여 물 사유화 저지 공동행동 등 여러 단위가 대응을 시작했는데, 여성단체들은 아직 움직이지 않고 있다. 신자유주의가 공공서비스를 사유화함으로써 여성의 재생산․보살핌 노동을 자본을 중심으로 재편한다는 사실, 그리고 물 사유화가 결국은 여성의 가사노동을 가중시키고 여성의 빈곤화를 촉진시킨다는 여러 사례를 봤을 때, 물 사유화에 대해 여성들이 보다 적극적으로 고민하고 행동하는 것이 필요하지 않을까?
[해외사례 참고 자료]
Beltran, Elizabeth. Water, Privatization and Conflict: Women from the Cochabamba Valley. 2004
WEDO. Diverting the Flow - A Resource Guide to Gender, Rights and Water Privatization. 2003
Stockton Record誌, “Stockton's Water Privatization Contract Reversed” 외, 2003년 12월
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