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울산 오토밸리 가속패달


기사 분야 : 경제

등록 일자 : 2005/12/24(토) 08:18

[부산/경남]울산 ‘오토밸리’ 가속페달

울산시가 자동차 산업의 지속적인 성장발판을 마련하고 세계 자동차 산업의 환경과 기술 변화에 능동적으로 대처하기 위해 추진 중인 ‘오토밸리’ 사업의 관련 시설이 속속 준공되고 있다.

2007년 완공 예정인 오토밸리는 시가 2002년부터 국비와 시비 등 2211억 원을 들여 현대자동차 울산공장 인근인 울산 북구 일원 42만여 평에 조성 중이다.

자동차부품산업혁신센터와 자동차 부품·소재단지, 모듈화 단지(여러 개의 자동차 부품을 조립해 자동차 회사에 일괄 납품하는 곳), 자동차·선박기술 대학원 등 4개 시설이 들어선다.

이 중 가장 먼저 준공된 시설은 자동차부품산업혁신센터. 14일 북구 매곡지방산업단지 내 1만2000평에 국내외 20여 개의 자동차 관련 연구기관이 입주할 계획이다.

52개 자동차 협력업체가 입주할 자동차 부품·소재단지(면적 17만평)는 내년 1월 준공된다. 15개사는 공장을 완공한 뒤 가동 중이며 18개사는 공장을 건설 중이다.

모듈화 단지(25만4000평)는 내년 2월 편입부지 보상을 시작으로 2007년 12월 완공될 예정이다.

자동차·선박 기술 대학원은 국내 자동차·선박 산업의 기술혁신을 주도할 고급 전문인력을 양성하기 위해 지난해 2월 울산대에 문을 열었다. 정원은 석사과정 70명과 박사과정 10명.

울산의 자동차 산업은 석유화학과 함께 지역의 전략산업으로 생산액 면에서 전국의 50%를 차지한다.

울산시 김선조(金善照) 산업진흥과장은 “오토밸리가 완공되면 울산은 미국 디트로이트와 일본 도요타, 독일 바덴뷔르템베르크와 함께 세계 4대 자동차산업 혁신클러스터로 도약할 것”이라고 말했다.

정재락 기자 raks@donga.com



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자동차부품 활성화 구축 시급

“자동차부품 활성화 구축 시급”
이춘호 폐차협 회장 공청회서 밝혀

이목희 국회의원이 지난 22일 기계회관에서 개최한 ‘전기.전자제품 및 자동차의 자원순환에 관한 법률 제정안에 대한 공청회’에서 토론자로 나선 이춘호 한국페차업협회 회장은 “이번 법률 제정안은 자동차 부품의 재사용이 활성화될 수 있도록 사회 전반의 인프라가 구성되는데 초점이 맞춰져야 할 것”이라고 주장했다.
이 회장은 “자동차 제작사는 재질구조 개선과 제작단계에서의 재활용율 제고, 폐차업계는 회수된 폐자동차를 분리, 중고부품의 회수 및 보관, 폐기물처리업자는 폐기물 적정처리를 각각 담당해야 하며, 정책당국에서는 이같은 산업 시스템과 인프라를 구축하는 정책을 수립하고 시행해야 할 것”이라고 덧붙였다.
또 이 회장은 “폐차산업의 활성화를 위해서는 법규에 만족할 수 있는 최소한 요구사항을 반영한 시설개선이 필요하다”며 “폐차를 처리하는 작업장 바닥에 오일 등이 지면으로 스며들지 않도록 콘크리트 포장을 의무화해야 하며 폐엔진오일, 부동액 등을 처리할 수 있는 유류제거설비를 갖춰야 할 것”이라고 말했다.
이와 함께 그는 “중고부품의 품질개선을 위해 일정규모의 부품저장고는 반드시 필요하며 이러한 시설을 갖추기 위해서는 3000평 이상의 사업부지 확보는 필연적”이라고 강조했다.
특히 이 회장은 “기본적 인프라가 구축된 후에는 EU와 같이 폐차처리법규에 재활용목표치를 명시하여 이를 모니터링하는 시스템을 구축하는 것이 바람직하며, 폐차업의 시설투자를 유도하기 위해서는 폐차업 등록의 지역별 총량제 도입도 적극적으로 검토돼야 할 것”이라고 주장했다.
      이상민 기자 : lsm@gyotongn.com
2005-12-24   
 
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현자 협력업체와 기술 공동개발


[클린 컴퍼니] 협력업체와 기술 공동개발‘상생 경영’
현대자동차

정몽구(왼쪽에서 세번째) 현대ㆍ기아차그룹 회장은 22일 청와대에서 열린 대ㆍ중소기업 상생협력 간담회에서 협력업체 직원들이 설계단계부터 신차 개발에 참여하는 ‘게스트엔지니어링 제도’를 실시중이라고 보고했다. 청와대 사진기자단


여론조사

여러분은 법원의 새만금 공사 재개 판결에 대해 어떻게 생각하십니까?
 
찬성(79.5%) 반대(20.5%) 
 
총투표자수 : 2,869명 

e시대 e사람

MBC 'PD수첩' 한학수 PD
Good 78명 Bad 133명
 
총투표자수 : 211명 

현대자동차가 투명 경영, 윤리 경영에 이어 중소기업과의 상생 경영 분야에서도 재계를 선도하고 있다. 협력 업체의 기술 및 품질 발전이 완성차 업체의 경쟁력을 좌우한다는 판단에서다.

정몽구 현대ㆍ기아차그룹 회장은 지난 5월 노무현 대통령이 주재한 대ㆍ중소기업 상생협력 회의에서 “중소기업과의 상생 협력을 통한 고용창출 확대와 수출 증진에 매진하겠다”고 밝힌 뒤 사내에 ‘상생협력추진위원회’를 구성, 자신이 직접 위원장을 맡았다. 현대차는 이후 1차 부품업체들을 대상으로 하던 품질ㆍ기술 지원, 신기술 이전을 위한 직업훈련 등을 2차 협력업체(2,000곳)로 확대했다.

또 3년간의 독자개발 끝에 특허까지 얻은 신기술을 협력업체에 이전해주고 본사 연구개발 인력을 협력업체에 파견, 기술 개발을 지원했다. 중소 협력회사의 연구개발, 운영자금 지원 등에 투입한 금액도 지난해 2조166억원에서 올해 2조2,150억원으로 늘어났다.

현대차의 상생경영 노력은 지난 22일 청와대에서 열린 대ㆍ중소기업 상생협력 간담회에서 화제가 됐다. 정 회장은 이날 “신차 개발을 위한 협력업체의 기술 개발을 위해 ‘게스트엔지니어링’ 제도를 도입, 협력업체와 본사 기술 직원이 공동으로 기술을 개발하고 있다”고 밝혔다. ‘게스트엔지니어링 제도’는 협력 회사 인력들이 설계 단계에서부터 자동차 연구ㆍ개발(R&D)에 적극 참여하는 것으로, 이현순 현대차 사장은 이 같은 공로로 이날 금탑산업훈장을 받았다.

현대차는 내년에도 상생 경영에 박차를 가해 자동차산업 관련 업체 간 기술ㆍ품질ㆍ경영정보 교환, 완성차 업체와 부품업체 간 투명한 공정거래 정착, 경영 진단 및 개선 컨설팅 시스템 구축 등의 사업을 추진한다는 계획이다.


박일근기자 ikpark@hk.co.kr  

입력시간 : 2005/12/25 20:08
수정시간 : 2005/12/26 12:37



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반월시화남동공단 싸늘한 연말

 
  매경 인터넷
같은 공단에서도 양극화 심각
2005년 12월 25일 17:36    
◆르포 / 반월ㆍ시화ㆍ남동공단 '싸늘한 연말'◆

공단 입주업체들이 느끼는 체감경기는 극과 극이다.

대부분의 영세업체는 일감이 없어 손을 놓고 있지만 LCD TV와 자동차, 반도체, 휴대폰에 들어가는 부품 생산업체는 수출 급증에 힘입어 유례없는 호황이다.

이 같은 양극화는 같은 공단 안에서도 현격하게 나타나고 있다.

남동공단에 위치한 세계 1위 휴대폰 마이크업체 BSE(대표 박진수) 공장 생산라 인은 숨가쁘게 돌아가고 있다.

이 회사의 올해 매출액은 지난해보다 무려 220 억원이 증가한 1600억원을 예상하고 있다.

최지우 상무는 "열에 강한 신소재 부품을 개발한 덕분에 납품량이 대폭 늘었다 "며 "올해 부품 4억8000만개를 생산하기 위해 중국 공장까지 풀가동했다"고 말 했다.

BSE는 삼성전자 LG전자 노키아 모토롤라 지멘스 소니에릭슨 등에 납품하고 있 으며 세계시장 점유율이 45%에 달한다.

남동공단과 중국 둥관 공장을 가동하고 있지만 올해 주문이 대폭 증가해 지난 11월 연간 3500만개를 생산할 수 있는 톈진 공장을 완공했다.

BSE는 내년 매출 목표를 1800억원으로 잡았다.

기협중앙회가 조사한 내년 경기전망지수 조사 결과에 따르면 종업원 수 100인 이상 기업들은 109.3, 50~99인 기업들은 101.4로 업황이 좋아질 것으로 예상했 다.



하지만 종업원 수가 20~49명에 달하는 기업은 97.2, 종업원 수 5~19명 기업은 91.9로 업황이 정체 또는 부진할 것으로 전망했다.

종업원 수가 100명 이상으 로 중견기업군에 포함되는 중소기업들은 잘 나가지만 종업원 수 100명 미만인 소기업들은 갈수록 우울해지고 있다.

시화공단 소재 자동차 부품업체 흥진은 자동차 수출 특수 덕분에 생산라인 2개 를 24시간 가동하고 있다.

3800평 규모 공장에서는 자동화 로봇이 쉴새없이 자동차 지붕 프레임과 문짝 등을 찍어내고 있다.

GM대우 등에 납품하고 있는 이 회사의 지난해 매출액은 2 40억원이었으나 올해는 400억원으로 급증했다.

이연배 사장은 "GM대우 신차 금형을 개발한 덕분에 주문이 급증했다"며 "2교대 근무로 겨우 납기를 맞추고 있다"고 말했다.

흥진은 2000년 대우자동차 부도로 휘청했지만 GM대우 협력업체로 선정된 후 회 사 정상화에 가속도가 붙었다.

대우자동차가 부도난 해에 매출이 115억원으로 뚝 떨어지는 위기를 겪었지만 불황에도 과감하게 50억원을 투입해 금형 장비와 프레스 용접 라인을 설치한 덕분에 올해는 설립 이래 최대 호황을 누리고 있다.

이 사장은 "최근 5년간 허리띠를 졸라매고 함께 고생한 직원들에게 더 많은 성 과금을 줄 수 있겠다"며 "올해는 최대 100%까지 준비하고 있다"며 활짝 웃었다 . 섬유 염색 일반기계 등 이른바 한계업종에 포함된 업체들은 일감이 없어 죽을 지경이지만 LCD TV와 자동차, 반도체, 휴대폰에 들어가는 부품을 생산하는 업 체들은 수출 급증에 힘입어 유례없는 호황이다.

잘 나가는 업체들은 계속 잘 나간다.

업종 내 1위와 2위 기업 간 격차도 계속 벌어진다.

결국은 업종전환과 산업 내 구조조정이 화두다.

공단의 한 업체 대표는 "힘든 업체들은 점점 더 안 좋은 상황에 휘말려드는 것 같다"며 "한계상황에 처한 공 단 내 중소기업들을 어떻게 구조조정해서 새롭게 업종전환을 시키는가가 앞으 로 남은 숙제인 것 같다"고 밝혔다.

[반월ㆍ시화ㆍ남동공단 = 이근우 기자 / 전지현 기자] < Copyright ⓒ 매일경제. 무단전재 및 재배포 금지 >

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미 자동차 산업 몰락

[리뷰2005-5] 美 자동차 산업 몰락
 
이경호 기자  |  12/23 12:47  |  조회 9676
 
1909년 미국은 세계 자동차 역사에 이정표를 세웠다. 포드자동차가 세계 최초로 자동차를 대량 생산하기 시작한 것이다.

이때부터 미국 자동차는 약 100여 년 동안 '세계 1위'라는 자존심을 싣고 세계를 질주했다.

그러나 그 아성이 무너지고 있다. 100년 동안 쌓아 올린 공든 탑이 무너지는 것은 순식간이었다.

미국 자동산 산업을 이끈 회사는 일명 빅3라 불리는 제너럴모터스(GM)와 포드, 크라이슬러다.

이 가운데 크라이슬러는 1998년 독일 다임러와 합작으로 살길을 모색했지만 일본 토요타에 의해 4위로 밀려났다. 지금은 5위인 일본 혼다자동차와 각축을 벌이고 있다.

세계 자동차 역사의 문을 열었던 포드는 1930년대 GM에 의해 2인자로 밀려난 이후 토요타에게도 추월을 당해 3위로 물러났다.

이제 마지막 하나 남은 1위 GM의 입지도 풍전등화다. 지금까지 GM이 세계 1위를 유지하고 있지만 내년이면 토요타가 추월할 것이 확실시되고 있다.

토요타는 최근 의미심장한 계획을 발표했다. 내년 생산량을 올해에 비해 10% 많은 906만대로 제시했다. 이는 GM의 올해 생산 추정치(908만대)에 못 미치는 것이다.

하지만 전문가들은 내년도 GM의 생산량은 올해 추정치를 밑돌 것으로 내다보고 있다. 내년에 GM이 북미 공장 3곳을 폐쇄할 예정이기 때문이다.

앞으로 토요타와 GM의 생산량 차이는 갈수록 격차가 벌어질 전망이다. 토요타는 현 차종은 물론 하이브리드(연료 전기 겸용)등 미래형 자동차로 시장을 공략하고 있는 반면 GM은 앞으로 3년간 공장 및 서비스센터 12곳과 전 직원 가운데 9.2%에 해당하는 3만 명을 감원할 계획이기 때문이다.

이로써 오는 2008년 GM의 생산량은 700만대로 떨어지는 반면 토요타는 1000만 대를 넘을 것으로 전문가들은 예상하고 있다.

그러나 내용면에서는 이미 일본에게 추월 당한 것이나 다름없다. 지난 2004년 회계연도 토요타의 순익은 110억 달러로 GM(28억5000만 달러)과 포드(34억8700만 달러), 다임러크라이슬러(31억7600만 달러) 등 3개사의 순익을 합한 금액(94억6800만 달러)보다 많다.

지난달 중순 기준 토요타 주식의 시가총액은 1768억 달러로 GM의 시총(120억 달러)에 비해 13배 많았다.

미국의 자동차 산업의 몰락은 이미 예견된 일이다. '기본(펀더멘털)'을 망각했기 때문이다.

GM 등 미국 자동차 업체들은 인수 ㆍ합병(M&A)을 성장 전략으로 삼았다. 품질이 뒷전으로 밀린 것은 당연하다. 미 자동차가 리콜에 몸살을 앓는 사이 일본 자동차는 품질로 소비자들에게 파고 들었다.

'도덕적 해이'는 몰락의 치명적인 원인이다. 미 자동차 회사들은 퇴직한 직원들의 의료비까지 대고 있다. 이로 인해 GM은 지난해 순익(28억 달러)의 배에 해당하는 52억 달러를 직원들의 의료비로 지출해야 했다.

올해 의료비 예상액도 56억 달러에 이른다. 의료비를 깎으려는 GM의 제안에 대해 노조가 계속 반대하면 손실은 더욱 불어날 수밖에 없다.

사정이 이렇게 되자 투자자들도 외면하고 있다. GM의 주가는 20달러 밑으로 떨어지며 23년래 최저치를 기록하고 있다.

올들어서만 50% 가량 급락했다. 이로써 GM의 시총은 110억 달러로 토요타가 지난 한해 동안 장사를 해서 남긴 순익이면 살 수 있을 정도가 됐다.

이 기회에 미국 블루칩의 대명사 다우존스 지수 종목에서 GM을 빼고 토요타를 집어 넣자는 주장까지 제기되고 있다. 다우지수에서 80년간 미 자동차 산업을 대표하던 GM의 입지마저 위협을 받고 있는 것이다.

이러는 사이에 토요타는 55년간 무파업 신화 속에 품질을 높여 시장을 넓혀가고 있다. 여기에다 미 자동차 시장에서 입지를 높이고 있는 한국 자동차까지 가세해 미 자동차 산업의 몰락은 더욱 가속화될 전망이다.

이제 미국이 패권을 쥐고 있는 제조업은 우주항공산업 뿐이다.
이 기사에 대한 URL
http://www.moneytoday.co.kr/view/2005/12/22/day2005122213465411026.html 
   
 
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