산오리의 단순한 삶

민주노동당 고양시 위원회

집행부 수련회 토론 결과

1. 집행부서와 업무집행력의 문제

  - 문화부는 부서를 없애고, 조직부에서 문화부 업무를 함께 한다.

  - 기획부장은 분회장으로, 정책부장은 지방자치위원회 위원으로 활동하고 부장직을 당분간 공석으로 두고, 적절한 부장을 찾아 본다.

  - 정책부장 공석에 따른 정책업무는 이재정 부위원장이 맡는다.

  - 임원과 사업팀장들은 집행부 회의에 결합하도록 권고한다.

2. 상근과 비상근자의 업무 분담 문제

  - 상근자간의 팀워크가 중요하므로 서로 의사소통을 활발히 하도록 노력한다.

  - 비상근 간부들이 상근간부의 업무에 결합한다.

  - 당원들이 당과 당 사업에 친근하게 결합할 수 있도록 당의 분위기를 편안하게 만들도록 노력한다.

  - 뒷풀이는 노래방에서 반드시 한다(?)

  - 상근자 추가 충원과 관련하여, 사무국장이 예산을 검토하여 보고하고, 이를 검토한 후 충원여부를 결정한다.

3. 분회 역할 강화의 문제

  - 취약한 분회를 집행부가 적극 결합하여 활성화 되도록 한다.

  - 분회가 중심역할을 하는 당사업을 적극적으로 지원한다.

  - 분회가 당 사업을 담당할 수 있도록 역량강화에 주력한다.

4. 기타

  - 지역의 노동조합과 노동조합 간부들을 적극적으로 만나고 당 사업을 홍보하고, 당원가입, 당활동 참여가 확대되도록 노력한다.

  - 이를 위해 당이 지구협의회와 협의만을 바라보고 있을 게 아니라 직접 노동조합, 간부들과의 소통공간을 확대한다.

무슨 도깨비 방망이가 있으랴? 어느 조직에서나 나올수 있는 일반적인 사항들이겠지....

일요일엔 산에라도 가려고 맘 먹고 있었는데,

친척 형님이 결국은 돌아가셨다고 대구엘 갔다 왔다. 

상고 나와서 청구건설 상무까지 올라갔다고 시골에서 제법 '출세'했다고 했는데,

아직도 젊은 나이에 생을 마감했다. 산오리보다 열살이 많다니까..

병원 영안실에서 만난 친척 어르신들은 '어떻게 잘 죽을수 없을까?'를 고민하는게

화젯거리였다.

아침에 현대자동차 비정규직 동지의 자살 소식을 들었다.

죽음까지 생각할 만큼, 그리고 실행에 옮길만큼의 절박함, 외로움, 고통, 허탈, 분노, 절망, 아픔.... 온갖 것들이 그를 몰아부쳤으리라.

그래도 '잘 죽는 방법(?)'은 아니라고 생각한다.

살아서 싸우자!

(너무 공허하게 보이네.....)

더이상 죽이지 말고, 죽지 말자.....