모든 사업에 돈을 어떻게 마련할까라는 궁리에만 온 신경이 집중되게 됩니다. 여기서 저는 개인적으로 운동과 돈에서 갈등이 생기더군요. 마치 자본이 돈을 벌기위해 수단과 방법을 가리지 않고 착취와 억압을 노동자들에게 행하고 있듯 단체 또한 노동조합의 소중한 자산들을 운동이라는 미명하게 쉽게 도용하기 위한 고민에 빠져 있지는 않은지 반문을 해봅니다. 자본주의를 살고 있기에 지극히 활동을 위해 돈이 필요하다고 말하지만 다르게 생각해 보면 지극한 생각은 그 단체에 처한 조건에 의해 그 단체의 주관적 해석에 의해 생각되고 있다는 생각이 듭니다. 제가 속한 단체에서 생활하면서 늘 드는 생각입니다.
운동은 분명 자기 대중을 갖고 행동을 취하고 정치를 펼치는 것인데...
민주노조운동이 사회적으로 굳건히 자리매김하면서 노동조합을 둘러싼 운동지형의 의존도는 날로 높아가고 있습니다. 서울은 그나마 중앙이라는 지역 중심성에 의해 지역단체들과는 사뭇다르게 많은 단체들이 존재하고 그 의존도는 지역과는 다른형태로 행해지고 있습니다. 저희 또한 "국경과 지역을 넘어 노동자를 이러주는 네트워크" 그 목적과 취지를 밝히고 있지만 저희 대중이라는 노동자들을 대상화로 일관되게 치부하면서 운동을 지속하고 있는 것이 아닌가라는 의구심을 떨쳐버릴 수 없더군요. 특히 소중한 조합의 자산을 운동의 경험과 발전이라는 미명하에 쉽게 취하고자 하는 태도와 대공장과 민주노총이라는 부피와 상급단위 중심의 운동을 지양해야 할 저희 자신이 이를 앞세워 더욱더 부추기고 있다라는 생각이 듭니다. 무엇이 운동인지 아직 경험과 운동의 성숙이 무르익지 않는 저로서는 도저히 납득이 가지 않을 때가 있지만 현재 생활속에 돈이라는 것이 필요하기에 상근비에 위존하여 별 생각 없이 돈이라는 것에 의존합니다. 운동을 지탱하기 위해서는 다양한 방법이 있지만 전문성 획득이라는 미명하에 저는 편하고 쉬운 운동을 취하고 있는 것 같습니다.
지속가능한 운동을 위해 상근비는 필요하겠지만 무엇보다 운동을 지향하는 사람들이 취해할 것은 단체의 자기 대중과 운동의 독립성이 아닌 가라는 생각이 듭니다. 조직의 자기 대중과 독립적 활동이 없이는 재정적 안정은 한 곳에 의존하거나 사업체로서의 성격에 치우친 사업으로 일관되지 않을까라는 우려스러운 걱정이 듭니다. 운동과 사업은 활동의 형태에서 나타나게 됩니다. 아무리 경험과 운동의 마인드가 높다고 자부하더라도 그 현장의 당사자가 아니고서야 운동의 경험과 마인드는 개인의 산물이거나 아니면 상품 가치로 전락할 위험성이 농후합니다. 저는 지금 제가 속한 단체에서 주요하게 생각하며 일하고 있는 것은 평조합원들이 운동의 주체에서 노동자계급으로 정치의 주체로 나서는 것은 정보공유와 노동조합 활동의 투명성 그리고 노동조합간부와 평조합원들간의 일상적 소통공간의 형성이 중요하다는 판단이 들어 정보통신이 아주 주요한 매체라 생각되어져 학생때 고민하던 활동을 접고 다른 형태의 활동을 전개하고 있습니다. 아무리 강조해도 현재 노동운동의 위기이니 노동조합의 위기이니 하는 많은 위기론을 극복할 주요한 수단이라는 생각때문이었죠... 그러나 현재 인터넷은 급소하게 확산되어 노동조합 대부분이 자신의 조합 홈페이지를 가지고 있지만 제작과 운영에서 부터 활용까지는 아직 멀게만 느껴집니다. 저는 노동자들이 성숙되고 운동의 주체다라는 생각을 갖고 있지만 제가 친한 사람들과 과거 관계를 맺고 있던 사람들을 만나면 그토록 부정하던 맨세비키적 사고들을 많이 하고 있더군요. 그 이유는 대게 계급주체 형성이 아직 남한내에서는 멀었다.
이에 전문단체들이 노동조합운동을 전개하는 선진활동가들을 지도하고 정치를 하기 위해서는 전문성 있는 단체들이 정치/경제투쟁을 책임지고 노동자들에 대한 의식적으로 지도를 획득해야 한다라고 말하더군요. 주체형성이 더디기에 단체들이 노동자들이 할일을 책임지겠다는 발상과 주도권 쟁탈 양상은 대중들을 운동으로 부터 괴리시키는 현상을 발생하였던 과거의 오류들을 여과없이 일상활동으로 진행하고 있습니다. 아닌 곳이 있다고 말하시는 분들이 많은 수 있겠으나 현재 제가 보기에는 별반 다른게 없다고 생각되어
지더군요. 어느 주요한 파업투쟁이나 노동조합 활동에 생생내며 자기 조직들의 공을 부추겨 세우는 모습을 보며 아직도 남한운동내 조직의 활동 성숙은 멀었구나라는 생각을 개인적으로 가져봅니다.)
열정이라는 초기 순수성은 온데간데 없이 사라지고... 모든 사업에 돈 때문에 고민하는 활동가들을 보면서 과연 활동의 지속성을 위해 수익사업에 매몰되고 모든 활동의 초석을 민주노총 또는 노동조합에 의존하고 있다는 안타까움이 듭니다. 조직의 운영을 위해 회원구조를 통한 독자적 재정 기반이 있어야 하거나 전문성(연구소/정보통신단체/문화단체 등)있는 단체들이 자기내적 구조를 갖고 있지 못한 아쉬움이 듭니다.
오랜기간 운동이라는 것을 하기 위해서는 재정이 안정되고 생활이 지탱되어야 한다는 것을 알고 있습니다. 그러나 재정이라는 미명하에 행해지는 여러 가지 일들이 과연 운동이라는 것을 위해 필요한 수단인가?라는 의문이 듭니다.(아직도 많은 단체활동가들이 단체일과 과외라는 아르바이트를 하면서 생활을 지탱하고 있는 모습을 보면서 저는 그나마 안정적 운동을 보장받고 있다는 것에 대한 감사와 그렇지 못한 분들에 대한 미안함이 동시에 들더군요.)
시간이 지나면 지날수록 안위와 관성에 젖은 저를 발견할 때가 많습니다.
돈을 벌기위해 운동을 한것이 아니지만 다른 활동들을 벌이면서 재정적 문제가 발생하게 되어 개인적으로 비용을 대체하지 않기 위해 단체들에게 돈을 빌려준 사체업자 처럼 행사하고 있는 지금 저의 모습에 제 자신이 놀라곤 합니다.(노동미디어 공동의 서버를 운영하면서 단체들에게 꿔준돈 받는 심정으로 돈을 걷는 저를 보며 광녀 노동미디어 공동의 서버라는 것은 무엇 을 위해 출자받았는지 몇 안되는 대규모 단위의 파업과 미디어 활동을 위해 분명 구축한 것은 아닌데.... 돈이 없으면 지원받거나 혜택을 받기가 어렵
다는 것을 생각하며 노동조합 활동가들에게 죄스러울따름입니다. 노동조합은 조합비와 돈이 있는 곳이기에 당연히 돈을 받아야 한다는 이 고정된 관념의 문제성이 심각하다는 생각이 듭니다.)
저의 일상 그리고 활동에서 고민되는 것은 상근비를 받기위해 운동을 하는 것인지 활동을 위해 상근비를 받아야하는 것인지 의문이 듭니다.
조직이 개인의 활동을 책임지기 위해 상근활동비와 활동을 보장해주는 것은 지극히 당연한 문제이지만 그 상근활동비를 마련하기 위해 하는 일들이 과연 운동으로 환원될 수 있는 것인가?라는 의구심이 요즘들어 부쩍 들더군요.
상근비를 버는 행위 그자체가 이제는 자본의 상술과 별반 다른게 없다는 생각만 하면 할수록 저의 고민들은 증폭됩니다.
운동을 지속하기 위해 활동비를 마련하는 것이 이제는 활동을 위축하고 정체성과 활동을 위축시키고 운동이라는 기능을 축소시키고 있다는 생각을 하면 할 수록 운동의 지속성에 대한 의문이 증폭되어져 가고 있습니다.
간장 오타맨이,,,,
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